项目可行性分析 - 工作清单
阶段定位：第一阶段 - 项目准备（瀑布模式）
步骤位置：第6步 - 初步方案与成本评估（对应时序图第6步）
前置输入：
- 技术可行性报告（来自第5步-技术可行性报告）
- 需求调研报告（来自第2步-需求调研与分析）
后置输出：初步方案（进入第二阶段-项目立项）
一、可行性分析工作
1. 成本效益分析 ✓
目标：评估项目的投资成本和预期收益，计算ROI 状态：已完成 | 审核：审核通过
[√] 项目投资成本估算
- 人力成本（开发、测试、运维）
- 硬件/云服务成本
- 软件许可成本
- 培训成本
- 其他成本
- 输出：
01-cost-benefit-analysis/01-cost-estimate.md✅
[√] 预期收益分析
- 直接收益（效率提升、人力节省）
- 间接收益（用户满意度、品牌价值）
- 输出：
01-cost-benefit-analysis/02-benefit-analysis.md✅
[√] ROI计算
- 投资回报率计算
- 投资回收期分析
- 输出：
01-cost-benefit-analysis/03-roi-analysis.md✅
[√] 成本效益汇总
- 汇总成本效益分析结论
- 输出：
01-cost-benefit-analysis/00-cost-benefit-summary.md✅
2. 项目风险评估 ✓
目标：从项目角度评估风险（区别于技术风险） 状态：已完成 | 审核：审核通过
[√] 进度风险评估
- 工期合理性评估
- 里程碑可达性评估
- 外部依赖风险
- 输出：
02-project-risk-assessment/01-schedule-risk.md✅
[√] 资源风险评估
- 人力资源充足性
- 关键人员依赖
- 预算充足性
- 输出：
02-project-risk-assessment/02-resource-risk.md✅
[√] 业务风险评估
- 需求变更风险
- 业务流程调整风险
- 用户接受度风险
- 输出：
02-project-risk-assessment/03-business-risk.md✅
[√] 项目风险汇总
- 汇总所有项目风险
- 输出：
02-project-risk-assessment/00-project-risk-summary.md✅
3. 初步方案制定 ✓
目标：制定项目初步实施方案，提交给业务方 状态：已完成 | 审核：审核通过
[√] 项目范围概述
- 项目目标
- 项目范围（包含/不包含）
- 关键交付物
- 输出：
03-preliminary-proposal/01-project-scope.md✅
[√] 实施计划概要
- 总体工期估算
- 主要阶段划分
- 关键里程碑
- 输出：
03-preliminary-proposal/02-implementation-plan.md✅
[√] 资源需求估算
- 人力资源需求
- 硬件/软件资源需求
- 外部资源需求
- 输出：
03-preliminary-proposal/03-resource-requirements.md✅
[√] 初步方案汇总
- 汇总初步方案全部内容
- 提交给业务方
- 输出：
03-preliminary-proposal/00-preliminary-proposal.md✅
二、输出文档
可行性分析阶段输出（本阶段）
| 序号 | 文档名称 | 存放位置 | 说明 | 状态 |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 成本效益汇总报告 | 01-cost-benefit-analysis/00-cost-benefit-summary.md | ROI、投资回收期 | 已完成 ✅ |
| 2 | 项目风险评估报告 | 02-project-risk-assessment/00-project-risk-summary.md | 综合项目风险评估 | 已完成 ✅ |
| 3 | 初步方案 | 03-preliminary-proposal/00-preliminary-proposal.md | 提交给业务方 | 已完成 ✅ |
三、阶段边界说明
本阶段重点（可行性分析阶段）
| 重点事项 | 输出 | 说明 |
|---|---|---|
| 成本效益分析 | 成本效益报告 | 评估投资回报，为决策提供依据 |
| 项目风险评估 | 风险评估报告 | 从技术、进度、资源、业务多维度评估 |
| 初步方案制定 | 初步方案 | 向业务方展示项目蓝图和计划 |
本阶段不做（留给立项阶段）
| 不做的事项 | 原因 | 在立项阶段完成 |
|---|---|---|
| 详细项目计划 | 属于详细规划范畴 | 详细项目计划（WBS、甘特图） |
| 详细预算 | 需要更详细的需求 | 详细预算分解 |
| 项目章程 | 属于立项文档 | 项目章程 |
| 商业论证 | 属于立项文档 | 商业论证报告 |
四、阶段关系
在项目准备阶段中的位置
根据时序图 sequence-01-project-preparation.mmd：
第一阶段：项目准备（瀑布）
├─ 第1步：提出业务需求
│ 业务方 → PM：提出业务需求
│
├─ 第2步：需求调研与分析
│ PM：需求调研与分析
│ ↓ 输出：需求调研报告
│
├─ 第3步：发起技术预研
│ PM → 架构师：发起技术预研
│
├─ 第4步：技术选型与POC
│ 架构师：技术选型与POC
│ ↓ 输出：技术可行性报告
│
├─ 第5步：技术可行性报告
│ 架构师 → PM：技术可行性报告
│
├─ 第6步：初步方案与成本评估 ← 【当前步骤详细展开】
│ PM：初步方案与成本评估
│ ├─ 成本效益分析
│ ├─ 项目风险评估
│ └─ 初步方案制定
│ ↓ 输出：初步方案
│
└─ 第7步：向业务方汇报
PM → 业务方：初步方案与成本评估
↓ 输出：初步方案（进入第二阶段-项目立项）本阶段输入
| 输入文档 | 来源 | 用途 |
|---|---|---|
| 技术可行性报告 | 第5步-技术可行性报告 | 了解技术可行性和技术风险 |
| 需求调研报告 | 第2步-需求调研与分析 | 了解功能需求和业务价值 |
本阶段输出
| 输出文档 | 去向 | 用途 |
|---|---|---|
| 初步方案 | 业务方 | 向业务方展示项目蓝图，获得认可 |
| 成本效益报告 | 业务方 | 为投资决策提供依据 |
| 风险评估报告 | 项目团队 | 指导后续风险管理 |
五、评审检查项
- [ ] 成本估算完整，包含所有相关成本
- [ ] 收益分析合理，有数据支撑
- [ ] ROI计算准确，投资回收期可接受
- [ ] 项目风险识别全面，有应对措施
- [ ] 初步方案清晰，范围明确
- [ ] 实施计划合理，里程碑可达
- [ ] 资源需求明确，可获取
六、完成标准
- 成本效益分析完成，ROI可接受
- 项目风险评估完成，风险可控
- 初步方案制定完成，获得业务方认可
- 所有文档通过评审
七、进入下一阶段条件
初步方案获得业务方认可后，项目进入第二阶段 - 项目立项，开始：
- 编写项目章程
- 商业论证
- 立项审批
文档版本： 1.0
创建日期： 2026-03-10
更新日期： 2026-03-10
适用阶段： 第一阶段第6步 - 初步方案与成本评估