项目章程制定 - 工作清单
阶段定位：第二阶段 - 项目立项（瀑布模式）
步骤位置：第1步 - 编写项目章程（对应时序图第1步）
前置输入：
- 初步方案（来自第一阶段-项目准备）
- 业务方审核意见（来自第一阶段-项目准备）
后置输出：项目章程（进入第2步-商业论证与ROI分析）
一、项目章程制定工作
1. 项目基本信息 ✅
目标：明确项目的基本标识和授权信息 状态：已完成 | 审核：已审核
✅ 项目标识信息
- 项目名称、编号
- 项目发起人、项目经理
- 项目创建日期
- 输出：
01-charter-documents/01-project-identity.md✅
✅ 项目授权书
- 项目经理授权范围
- 决策权限说明
- 输出：
01-charter-documents/02-project-authorization.md✅
2. 项目目标定义 ✅
目标：明确项目的业务目标和成功标准 状态：已完成 | 审核：已审核
✅ 业务目标
- 可衡量的业务目标（3-5个）
- 目标优先级排序
- 输出：
01-charter-documents/03-business-objectives.md✅
✅ 成功标准
- 项目成功的衡量指标
- 验收标准定义
- 输出：
01-charter-documents/04-success-criteria.md✅
3. 项目范围界定 ✅
目标：明确项目的边界和主要交付物 状态：已完成 | 审核：已审核
✅ 项目范围说明
- 项目范围描述
- 主要交付物清单
- 输出：
01-charter-documents/05-project-scope.md✅
✅ 范围边界
- 包含范围确认
- 不包含范围确认
- 输出：
01-charter-documents/06-scope-boundaries.md✅
4. 干系人识别 ✅
目标：识别项目关键干系人 状态：已完成 | 审核：已审核
- ✅ 干系人登记册
- 干系人清单
- 影响力和利益分析
- 沟通策略概要
- 输出：
01-charter-documents/07-stakeholder-register.md✅
5. 项目约束与假设 ✅
目标：识别项目的限制条件和假设条件 状态：已完成 | 审核：已审核
✅ 约束条件
- 时间约束（截止日期、里程碑）
- 预算约束（预算上限）
- 资源约束（可用资源限制）
- 技术约束（技术选型限制）
- 输出：
01-charter-documents/08-project-constraints.md✅
✅ 假设日志
- 项目假设条件
- 假设验证计划
- 输出：
01-charter-documents/09-assumption-log.md✅
6. 项目风险初步识别 ✅
目标：识别项目高层级风险 状态：已完成 | 审核：已审核
- ✅ 风险登记册（初版）
- 高层风险识别（Top 5-10）
- 风险影响评估
- 初步应对策略
- 输出：
01-charter-documents/10-risk-register.md✅
7. 项目里程碑定义 ✅
目标：确定项目关键里程碑 状态：已完成 | 审核：已审核
- ✅ 里程碑计划
- 关键里程碑识别（5-8个）
- 里程碑时间估算
- 里程碑交付物定义
- 输出：
01-charter-documents/11-milestone-schedule.md✅
8. 项目资源需求 ✅
目标：估算项目所需资源 状态：已完成 | 审核：已审核
- [x] 资源需求估算
- 人力资源需求（角色、人数）
- 硬件资源需求（服务器、设备）
- 软件资源需求（许可、工具）
- 外部资源需求（外包、咨询）
- 输出：
01-charter-documents/12-resource-requirements.md✅
9. 项目章程审批 ✅
目标：完成项目章程的审批流程 状态：已完成 | 审核：已审核
✅ 项目章程汇总
- 整合所有章程内容
- 内部评审
- 输出：
01-charter-documents/00-project-charter.md✅
✅ 章程审批
- 发起人审批签字
- 管理层审批签字
- 正式发布
- 输出：
01-charter-documents/13-charter-approval.md✅
二、输出文档清单
| 序号 | 文档名称 | 文档编号 | 状态 | 位置 |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 项目章程汇总 | SYS-PI-PC-000 | ✅ 已批准 | 01-charter-documents/00-project-charter.md |
| 2 | 项目章程审核记录 | SYS-PI-PC-000-R | ✅ 已完成 | 01-charter-documents/00-project-charter-review.md |
| 3 | 项目标识信息 | SYS-PI-PC-001 | ✅ 已批准 | 01-charter-documents/01-project-identity.md |
| 4 | 项目授权书 | SYS-PI-PC-002 | ✅ 已批准 | 01-charter-documents/02-project-authorization.md |
| 5 | 业务目标 | SYS-PI-PC-003 | ✅ 已批准 | 01-charter-documents/03-business-objectives.md |
| 6 | 成功标准 | SYS-PI-PC-004 | ✅ 已批准 | 01-charter-documents/04-success-criteria.md |
| 7 | 项目范围说明 | SYS-PI-PC-005 | ✅ 已批准 | 01-charter-documents/05-project-scope.md |
| 8 | 范围边界 | SYS-PI-PC-006 | ✅ 已批准 | 01-charter-documents/06-scope-boundaries.md |
| 9 | 干系人登记册 | SYS-PI-PC-007 | ✅ 已批准 | 01-charter-documents/07-stakeholder-register.md |
| 10 | 约束条件 | SYS-PI-PC-008 | ✅ 已批准 | 01-charter-documents/08-project-constraints.md |
| 11 | 假设日志 | SYS-PI-PC-009 | ✅ 已批准 | 01-charter-documents/09-assumption-log.md |
| 12 | 风险登记册 | SYS-PI-PC-010 | ✅ 已批准 | 01-charter-documents/10-risk-register.md |
| 13 | 里程碑计划 | SYS-PI-PC-011 | ✅ 已批准 | 01-charter-documents/11-milestone-schedule.md |
| 14 | 资源需求估算 | SYS-PI-PC-012 | ✅ 已批准 | 01-charter-documents/12-resource-requirements.md |
| 15 | 章程审批 | SYS-PI-PC-013 | ✅ 已批准 | 01-charter-documents/13-charter-approval.md |
三、流程标准文档
| 序号 | 文档名称 | 位置 | 状态 |
|---|---|---|---|
| 1 | 项目章程制定流程图 | 01-process-diagrams/project-charter-process.mmd | ✅ 已完成 |
| 2 | 项目章程制定流程标准 | 02-process-standards/project-charter-process.md | ✅ 已完成 |
| 3 | 项目章程制定Skill | 03-skills/project-charter-process-skill.md | ✅ 已导入 |
四、审核记录
| 审核轮次 | 审核日期 | 审核人 | 审核结果 | 备注 |
|---|---|---|---|---|
| 团队评审 | 2026-03-10 | 项目团队 | ✅ 通过 | 内容完整 |
| 技术审核 | 2026-03-10 | 周技术 | ✅ 通过 | 技术可行 |
| 业务审核 | 2026-03-10 | 张总监 | ✅ 通过 | 需求确认 |
| 财务审核 | 2026-03-10 | 王会计 | ✅ 通过 | 预算合理 |
| 法务审核 | 2026-03-10 | 赵法务 | ✅ 通过 | 合规通过 |
| 发起人批准 | 2026-03-10 | 吴副总 | ✅ 批准 | 正式授权 |
五、完成确认
检查清单完成状态： ✅ 全部完成
文档审核状态： ✅ 审核通过
流程标准状态： ✅ 已完成
项目经理签字： 张XX 日期： 2026-03-10
项目发起人签字： 吴XX 日期： 2026-03-10
文档版本历史
| 版本 | 日期 | 修改内容 | 修改人 |
|---|---|---|---|
| 1.0 | 2026-03-10 | 初始版本 | 项目经理 |
本检查清单用于指导项目章程制定工作，确保所有关键任务都得到执行和审核。