迭代开发流程Checklist

文档编号: SYS-IT-CHK-001
版本: 1.4
日期: 2026-03-11
状态: 待确认

一、迭代规划总览

迭代	名称	周期	核心目标	状态
迭代1	核心功能	2周	认证、用户管理、组织架构	⏳ 待开始
迭代2	扩展功能	2周	权限管理、角色管理、系统配置	⏳ 待开始
迭代3	完善功能	2周	审计日志、通知、性能优化	⏳ 待开始

二、迭代流程标准

2.1 迭代生命周期

┌─────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│                        迭代周期 (2周)                           │
├──────────┬──────────────────────────┬───────────┬──────────────┤
│  迭代计划  │       开发执行           │  迭代评审  │   迭代回顾   │
│  (2小时)  │    (每日站会跟进)         │  (1小时)  │   (1小时)    │
└──────────┴──────────────────────────┴───────────┴──────────────┘
     Day 1         Day 2 ~ Day 9         Day 10       Day 10

2.2 滚动式产品-开发流水线

时间轴 ──────────────────────────────────────────────────────────────>

需求池 ──────┬───────────────────────────────────────────────────────────>
            │
迭代N-1     │ 产品评审 │────────── 开发执行 ──────────│ 评审 │ 回顾 │
            └────┬────┘                              └───┬──┘
                 │                                       │
迭代N       │ 需求选取 │ 原型设计 │ 产品评审 │────────── 开发执行 ────>
            └────┬─────┴────┬────┴────┬────┘
                 │          │         │
迭代N+1          │ 需求选取 │ 原型设计 │ 产品评审 │── 开发 ──>
                 └──────────┴─────────┘

说明：
- 需求池来源：00-project-preparation/02-requirements-analysis
- 迭代开始时从需求池选取本次迭代需求
- 产品工作提前一个迭代进行

2.3 需求池位置

文档	路径	说明
用户故事	`02-requirements-analysis/05-user-story-mapping/02-user-stories.md`	用户故事列表
迭代计划	`02-requirements-analysis/08-requirements-priority/04-iteration-plan.md`	迭代规划
优先级矩阵	`02-requirements-analysis/08-requirements-priority/05-requirements-priority-matrix.md`	需求优先级

三、产品工作 Checklist（迭代计划会议前置）

重要： 产品工作必须在迭代计划会议前完成，是迭代计划会议的前置条件。

3.1 产品工作流程

阶段	活动	时长	产出物
需求选取	从需求池选取需求	1天	迭代需求列表
原型设计	交互原型、UI设计	3天	原型设计稿
产品评审	评审会议、反馈修改	1天	评审通过确认

3.2 需求选取会议 Checklist

会议准备

[ ] 查看需求池用户故事列表
[ ] 参考迭代计划优先级
[ ] 确认需求依赖关系
[ ] 评估团队容量
[ ] 预定会议室/线上会议
[ ] 通知参会人员

会议议程

序号	议程	时长	产出物
1	需求池回顾	10分钟	需求池状态
2	迭代目标讨论	15分钟	迭代目标草案
3	需求选取讨论	20分钟	候选需求列表
4	优先级确认	10分钟	优先级排序
5	风险评估	10分钟	风险清单
6	下一步确认	5分钟	行动计划

需求选取原则

原则	说明
优先级优先	优先选取P0（Must Have）需求
依赖关系	考虑需求之间的依赖关系
团队容量	故事点总和不超过团队容量
风险控制	高风险需求优先安排

会议产出

[ ] 迭代需求列表
[ ] 需求优先级排序
[ ] 风险评估清单
[ ] 下一步行动计划

3.3 原型设计 Checklist

[ ] 绘制交互流程图
[ ] 设计页面原型（低保真）
[ ] 设计UI界面（高保真）
[ ] 标注交互说明
[ ] 设计评审（内部）
[ ] 交付开发团队

3.4 产品评审会议 Checklist

会议准备

[ ] 完成原型设计
[ ] 准备演示环境
[ ] 通知参会人员（产品、开发、测试、干系人）

会议议程

序号	议程	时长
1	需求背景说明	5分钟
2	原型演示	20分钟
3	技术可行性讨论	15分钟
4	反馈收集	10分钟
5	确认下一步	5分钟

会议产出

[ ] 评审通过确认
[ ] 修改意见清单
[ ] 迭代计划会议输入

四、迭代计划会议 Checklist

前置条件： 产品工作完成（需求选取、原型设计、产品评审通过）

4.1 会议准备

[ ] 确认产品评审通过
[ ] 确认迭代目标（与项目范围对齐）
[ ] 确认团队容量（人天）
[ ] 预定会议室/线上会议
[ ] 通知参会人员

4.2 会议议程

序号	议程	时长	产出物
1	迭代目标确认	15分钟	迭代目标文档
2	需求确认	20分钟	本次迭代需求列表
3	用户故事讲解	30分钟	用户故事理解
4	故事点估算	30分钟	故事点数
5	任务拆分	30分钟	任务列表
6	承诺确认	15分钟	迭代承诺

4.3 会议产出

[ ] 迭代目标文档
[ ] 用户故事列表（含故事点）
[ ] 任务分解表
[ ] 迭代燃尽图初始化
[ ] 迭代计划确认签字

五、每日站会 Checklist

5.1 会议规范

项目	标准
时间	每日固定时间（建议9:30）
时长	15分钟以内
形式	站立会议
地点	固定地点/线上会议室

5.2 每人三问

昨天完成了什么？
今天计划做什么？
有什么阻碍？

5.3 会议产出

[ ] 每日站会记录
[ ] 阻碍问题清单
[ ] 更新燃尽图

六、迭代评审会议 Checklist

6.1 会议准备

[ ] 完成所有用户故事开发
[ ] 完成单元测试
[ ] 准备演示环境
[ ] 准备演示脚本
[ ] 通知干系人参会

6.2 会议议程

序号	议程	时长
1	迭代目标回顾	5分钟
2	功能演示	30分钟
3	干系人反馈	15分钟
4	验收确认	10分钟

6.3 验收标准

[ ] 所有承诺的用户故事完成
[ ] 功能演示通过
[ ] 代码覆盖率≥80%
[ ] 无P0/P1缺陷
[ ] 干系人验收签字

6.4 会议产出

[ ] 迭代评审报告
[ ] 验收确认记录
[ ] 待改进项清单

七、迭代回顾会议 Checklist

7.1 会议议程

序号	议程	时长
1	迭代数据回顾	10分钟
2	做得好的	15分钟
3	需要改进的	15分钟
4	改进行动计划	15分钟
5	下迭代展望	5分钟

7.2 回顾方法

推荐使用 Start-Stop-Continue 方法：

类别	问题
Start	我们应该开始做什么？
Stop	我们应该停止做什么？
Continue	我们应该继续做什么？

7.3 会议产出

[ ] 迭代回顾报告
[ ] 改进行动计划
[ ] 团队满意度评分

八、迭代交付物 Checklist

8.1 代码交付

[ ] 源代码提交到版本库
[ ] 代码审查完成
[ ] 单元测试通过
[ ] 代码覆盖率达标（≥80%）

8.2 文档交付

[ ] 接口文档更新
[ ] 数据库设计文档更新
[ ] 部署文档更新（如有变更）

8.3 迭代文档

[ ] 迭代计划文档
[ ] 迭代评审报告
[ ] 迭代回顾报告

九、迭代度量指标

指标	目标值	说明
故事完成率	100%	承诺故事/完成故事
迭代燃尽	线性下降	无大起大落
缺陷密度	<5个/千行代码	迭代期间发现的缺陷
代码覆盖率	≥80%	单元测试覆盖率
团队满意度	≥4分(5分制)	回顾会议评分

十、迭代风险管理

风险	影响	应对措施
需求变更	迭代延期	变更放入下迭代
技术障碍	任务延期	及时升级，寻求帮助
人员变动	容量减少	调整迭代范围
环境问题	开发受阻	提前准备，备用方案

十一、版本历史

版本	日期	修改内容	修改人
1.0	2026-03-11	初始版本，定义迭代流程Checklist	架构师
1.1	2026-03-11	新增产品工作流程，实现滚动式产品-开发流水线	架构师
1.2	2026-03-11	新增产品管理流程（参考禅道），补充产品计划、发布管理	架构师
1.3	2026-03-11	简化流程，明确从需求池规划迭代任务，需求池来源已确定	架构师
1.4	2026-03-11	将产品工作调整为迭代计划会议前置条件，新增需求选取会议	架构师

编制: 架构师
审核: 待审核
批准: 待批准

迭代开发流程Checklist ​

一、迭代规划总览 ​

二、迭代流程标准 ​

2.1 迭代生命周期 ​

2.2 滚动式产品-开发流水线 ​

2.3 需求池位置 ​

三、产品工作 Checklist（迭代计划会议前置） ​

3.1 产品工作流程 ​

3.2 需求选取会议 Checklist ​

会议准备 ​

会议议程 ​

需求选取原则 ​

会议产出 ​

3.3 原型设计 Checklist ​

3.4 产品评审会议 Checklist ​

会议准备 ​

会议议程 ​

会议产出 ​

四、迭代计划会议 Checklist ​

4.1 会议准备 ​

4.2 会议议程 ​

4.3 会议产出 ​

五、每日站会 Checklist ​

5.1 会议规范 ​

5.2 每人三问 ​

5.3 会议产出 ​

六、迭代评审会议 Checklist ​

6.1 会议准备 ​

6.2 会议议程 ​

6.3 验收标准 ​

6.4 会议产出 ​

七、迭代回顾会议 Checklist ​

7.1 会议议程 ​

7.2 回顾方法 ​

7.3 会议产出 ​

八、迭代交付物 Checklist ​

8.1 代码交付 ​

8.2 文档交付 ​

8.3 迭代文档 ​

九、迭代度量指标 ​

十、迭代风险管理 ​

十一、版本历史 ​

迭代开发流程Checklist

一、迭代规划总览

二、迭代流程标准

2.1 迭代生命周期

2.2 滚动式产品-开发流水线

2.3 需求池位置

三、产品工作 Checklist（迭代计划会议前置）

3.1 产品工作流程

3.2 需求选取会议 Checklist

会议准备

会议议程

需求选取原则

会议产出

3.3 原型设计 Checklist

3.4 产品评审会议 Checklist

会议准备

会议议程

会议产出

四、迭代计划会议 Checklist

4.1 会议准备

4.2 会议议程

4.3 会议产出

五、每日站会 Checklist

5.1 会议规范

5.2 每人三问

5.3 会议产出

六、迭代评审会议 Checklist

6.1 会议准备

6.2 会议议程

6.3 验收标准

6.4 会议产出

七、迭代回顾会议 Checklist

7.1 会议议程

7.2 回顾方法

7.3 会议产出

八、迭代交付物 Checklist

8.1 代码交付

8.2 文档交付

8.3 迭代文档

九、迭代度量指标

十、迭代风险管理

十一、版本历史